Faire baisser vos coûts sans sacrifier la qualité
Chaque année, les fournisseurs ajustent leurs tarifs à la hausse, et rares sont les entreprises qui prennent le temps de vérifier si ces augmentations sont réellement justifiées. Dans les PME, les dirigeants jonglent déjà entre mille priorités, et la fonction achats, quand elle existe, reste souvent réduite à sa portion congrue. Résultat : de nombreux postes de dépenses échappent à toute mise en concurrence et se renouvellent, année après année, sans réelle négociation.
Téléphonie, énergie, assurances de biens et de personnes, fournitures de bureau, internet, nettoyage de locaux… Ces postes semblent parfois trop techniques ou trop chronophages pour être renégociés. Pourtant, l’absence de notion de « prix marché » coûte cher aux organisations qui n’ont ni le temps ni les compétences internes pour comparer les offres disponibles. INIUM intervient précisément sur ce terrain, en apportant une expertise dédiée à l’optimisation des achats.
Un audit méthodique pour identifier vos gisements d’économies
Notre accompagnement démarre par un audit sans engagement de vos postes de dépenses majeurs. Nos consultants cartographient l’ensemble de vos fournisseurs actuels, analysent vos contrats en cours et évaluent leur positionnement par rapport au marché. Cette phase permet de repérer rapidement les écarts tarifaires et les marges de négociation disponibles avec de nouveaux fournisseurs.
Nous mettons ensuite vos fournisseurs en concurrence, sollicitons de nouvelles offres et comparons chaque proposition sur des bases objectives. Un rapport d’analyse chiffré et commenté par un expert vous est remis, détaillant précisément le potentiel d’économies identifié sur chacun de vos contrats.
À titre d’illustration, une société de commercialisation de dispositifs médicaux, forte de 180 collaborateurs répartis sur toute la France, a pu réduire sa facture de téléphonie mobile de 60000€ à 28000€ sur 36 mois, générant plus de 32000 € d’économies dès la première année.
Un accompagnement jusqu’à la signature des nouveaux contrats
Identifier les meilleures offres ne suffit pas : encore faut-il les mettre en œuvre dans de bonnes conditions. Nos équipes vous accompagnent jusqu’à la finalisation des nouveaux contrats, en assurant la transition avec vos fournisseurs historiques et la sécurisation des nouvelles conditions négociées.
Cette démarche s’inscrit dans notre philosophie de rémunération basée sur le résultat : votre investissement en temps reste minimal, pendant que nos consultants pilotent l’ensemble du processus de négociation.
Envie de savoir combien votre entreprise pourrait économiser sur ses achats ? Contactez nos équipes pour un premier échange sans engagement.
